發布時間：2020-01-15 18:39:34 文章編輯：侯慶龍
團隊之一 --- 內心，我一直認為，茫茫人海中，數億人能在一塊共識，是上天給來之不易的緣分，來的每個新人，我都不會當他為臨時工，因為你如果內心認為他是暫時的，那幾乎他走也是必然的了，不管是人與人的磁場，還是你對他種種表象都會透露出來不懈或者不尊重，新人比較菜是必然，但是反問自己，放下耐心了嗎，真正把自己會的盡快教會他了嗎，即使他走了，你對他真心付出過，他也會是你的朋友。珍惜每個人也是做人之本。你把他當人才他就是人才，團隊人多了才叫團隊，才能打勝仗，敢打仗。
團隊之二 --- 關愛，曾經家道貧寒，父親教育我，再窮，咱禮也得隨，就是借錢該隨禮錢也得做，想來一直是對的，中國有句話禮多人不怪。曾經沒結婚時候，自己上頓沒下頓，還養活同學與他女友，錢，很重要，但是比錢更重要的是人心，咱現在基本能溫飽是沒有問題了，主動拿出自己積蓄給朋友買點么，給同事小驚喜，例如西瓜，雪糕啦，偶爾交流生活啦，拿新老同事當朋友來供，自然會減少一些新人流失，待人接物，不要考慮要獲取什么，多付出什么，我想老天總不會虧待我們吧，這也許是得道者多助失道者寡助這個緣故。
團隊之三 ---忠誠，在好的人，如果沒有基本誠信與忠誠，虛無都是表象，是不會能長久的，忠是，不管別人說他多壞，但我堅信他很好，對外說好不說壞，始終認為他很好。誠，騙人如同騙自己，你騙別人別人不傻，騙的一時騙不了一世，忠肝義膽，我的愛有限，只對一起打天下的人，不對外愚忠，此三條，只對應咱五個人，一起奮斗一天打天下創業的人，一個人光芒是小的，五人齊心合力聚集在一起，干好自己工作，力量一定是最大的。另外自己爭取干到最強，榜樣作用無窮大，火車全靠車頭帶，用心去做，多想去做，目標只有NO.1.
團隊之四 ---素養，經歷了幾波離職潮，經歷了各種傷心，最終發現覺悟目前的方向。留人處人要培養嚴明的軍紀，風清氣正的狼性團隊，具體來說就是記錄+管理讓每個新人知道今天必須要干夠哪些事情，例如打夠多少電話，遇到問題要及時幫新人提供話術溝通、催單技巧，團隊正了，當新人來了公司發現大家都在努力干活，能干的很快會融入團隊，孟母三遷，在意的是文化。新人當然也會努力的工作，這就是蛇鼠一窩，龍生龍，鳳生鳳，老鼠的兒子會打洞。好的學習班級，一樣出來學生也是好學生，你想想認真干的好學生，他一定會掙到錢，掙到錢他會走嗎，幾率就小了吧，好的老師會給新人安排好，例如第一階段怎么打，打多少，第二階段怎么打，怎么提高，打多少，學生要的是成績，也有能掙錢，該讓他們努力的時候就讓他們努力，這樣就是留的少，也一定是精英，人不在多，優勝劣汰，才能適應發展。另外給人事與文職要也溝通好，讓他們當你賢內助幫你溝通管理好團隊。
